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會(huì)議背景

近年來，隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展，制造業(yè)的供應(yīng)鏈正在發(fā)生變革，相比較傳統(tǒng)的生態(tài)結(jié)構(gòu)，在工業(yè)4.0、“互聯(lián)網(wǎng)+”共享經(jīng)濟(jì)、電子商務(wù)、微電商、新零售等新思維、新商業(yè)模式?jīng)_擊下，制造業(yè)正在走向全渠道銷售，線上電子商務(wù)及移動(dòng)端、線下傳統(tǒng)經(jīng)分銷模式及O2O等各種各樣銷售渠道的建立與發(fā)展，使得整個(gè)渠道顯現(xiàn)出垂直和扁平化趨勢，并且縮短了供應(yīng)鏈長度，孕育而生的諸如C2M的定制化生產(chǎn)、柔性供應(yīng)鏈、協(xié)同供應(yīng)鏈等等供應(yīng)鏈模式開始出現(xiàn)并實(shí)踐，這些變革會(huì)使這個(gè)生態(tài)圈里的企業(yè)重新定位各自在供應(yīng)鏈條上的位置。

在這場變革及創(chuàng)新當(dāng)中，企業(yè)供應(yīng)鏈將面臨著更多的挑戰(zhàn)，在滿足客戶及外部需求及渠道多樣化的同時(shí)，內(nèi)部同樣面臨著多產(chǎn)品線、多種訂單模式、質(zhì)量及服務(wù)升級(jí)等諸多問題，而單純的降低成本及運(yùn)營優(yōu)化很難滿足競爭需求。因此，企業(yè)供應(yīng)鏈應(yīng)該從根源上，也就整個(gè)企業(yè)供應(yīng)鏈規(guī)劃頂層設(shè)計(jì)入手，以供應(yīng)鏈整個(gè)鏈條的優(yōu)化及上下游協(xié)同運(yùn)作為切入點(diǎn)，進(jìn)行全面的變革升級(jí)。供應(yīng)鏈如何快速響應(yīng)，打造快物流體系是每一家制造企業(yè)都無法回避的當(dāng)下與未來。

為推進(jìn)企業(yè)供應(yīng)鏈發(fā)展模式優(yōu)化，促進(jìn)企業(yè)在新常態(tài)、新經(jīng)濟(jì)大環(huán)境下科學(xué)、持續(xù)、健康發(fā)展，佳怡供應(yīng)鏈企業(yè)集團(tuán)攜中國供應(yīng)鏈聯(lián)盟共同舉辦“2017創(chuàng)新中國物流與供應(yīng)鏈發(fā)展峰會(huì)”，本次大會(huì)將匯聚生產(chǎn)制造、快消零售、電商平臺(tái)、服裝等行業(yè)的500位企業(yè)物流負(fù)責(zé)人，共同研討新時(shí)代下如何打造供應(yīng)鏈新生態(tài)。

• 01

  新制造、新流通、新趨勢下企業(yè)供應(yīng)鏈生態(tài)變革與發(fā)展方向解讀

  工業(yè)4.0、中國制造2025、“一帶一路”、共享經(jīng)濟(jì)、新零售等都將給供應(yīng)鏈帶來創(chuàng)新機(jī)會(huì)。如何利用新技術(shù)、新思維以及協(xié)同意識(shí)滿足市場多變的需求，打造適應(yīng)全渠道銷售的供應(yīng)鏈體系；如何對(duì)企業(yè)供應(yīng)鏈進(jìn)行深度設(shè)計(jì)及優(yōu)化，提高運(yùn)作效率；企業(yè)供應(yīng)鏈物流部門如何打造具備核心競爭力的服務(wù)能力，促進(jìn)企業(yè)戰(zhàn)略達(dá)成，大會(huì)現(xiàn)場交流及解讀；

• 02

  數(shù)百家制造及商貿(mào)流通企業(yè)供應(yīng)鏈及物流高層交流溝通

  數(shù)十家標(biāo)桿企業(yè)供應(yīng)鏈及物流高管親臨現(xiàn)場，數(shù)百家制造及貿(mào)流通企業(yè)供應(yīng)鏈物流高管現(xiàn)場參會(huì)，更有標(biāo)桿企業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場經(jīng)驗(yàn)分享互動(dòng)，傾聽來自行業(yè)領(lǐng)先知名度和影響力企業(yè)和機(jī)構(gòu)的創(chuàng)新思考和實(shí)踐；

• 03

  供應(yīng)鏈物流行業(yè)專家及大咖云集

  峰會(huì)將匯集中國物流與供應(yīng)鏈領(lǐng)域權(quán)威機(jī)構(gòu)，行業(yè)知名專家大咖出席峰會(huì)，并對(duì)企業(yè)供應(yīng)鏈及物流現(xiàn)狀進(jìn)行前沿思想交鋒，凝聚共識(shí)，為構(gòu)建產(chǎn)業(yè)未來生態(tài)，探索物流與供應(yīng)鏈真正價(jià)值，尋找企業(yè)發(fā)展新動(dòng)力提出新思路；

• 04

  企業(yè)供應(yīng)鏈問題現(xiàn)場診斷

  圍繞企業(yè)整體供應(yīng)鏈效率提升和優(yōu)質(zhì)供應(yīng)鏈物流體系構(gòu)建為核心，運(yùn)用供應(yīng)鏈戰(zhàn)略思維、模式創(chuàng)新和技術(shù)進(jìn)步三個(gè)維度展開對(duì)企業(yè)效率、柔性、成本與服務(wù)質(zhì)量的深入解讀與交流；